Avant de lancer un projet gaming
Comparer un jeu de marque, une activation, une licence, un partenariat studio, une expérience mobile et une présence sur plateforme.
Conseil jeu vidéo & gaming
Consultant jeu vidéo pour marques, studios et projets gaming
Game Growth Advisor conseille les marques, ayants droit, studios et entreprises gaming sur le cadrage du projet, le choix des partenaires et les accords commerciaux avant d'engager un budget ou de lancer la production.
Qu'est-ce qu'un consultant jeu vidéo ?
Un consultant jeu vidéo apporte un regard externe lorsqu'une équipe doit trancher le format, le partenaire, le budget ou le modèle commercial. GGA intervient sur le cadrage d'opportunité, la recherche de partenaires, les accords commerciaux, le branded gaming, la distribution et le mobile gaming.
Quand faire appel à un consultant jeu vidéo ?
Avant de contacter des partenaires
Définir le brief, le périmètre et les critères de sélection avant de contacter des studios, éditeurs, plateformes ou partenaires commerciaux.
Avant de valider un budget
Évaluer les risques liés au format, au partenaire, au périmètre, au modèle économique et à la promesse marketing.
Missions typiques
Cadrer l'opportunité
Audience, promesse, format, MVP, critères de décision, risques et logique commerciale avant production.
Sélectionner les partenaires
Établir une cartographie, prioriser les interlocuteurs, fixer les critères de qualification et préparer les premiers échanges.
Structurer les accords commerciaux
Comparer production, licence, co-développement, sponsoring, partage de revenus, distribution et partenariat B2B2C.
Définir la stratégie de branded gaming
Choisir le format, l'audience, le rôle de la marque, le partenaire et le modèle économique.
Arbitrer distribution, mobile et cloud gaming
Positionnement, go-to-market, partenariats de plateforme, modèle mobile/F2P et opportunités de cloud gaming.
Aider la direction à trancher
Apporter un regard senior externe à une équipe dirigeante avant un arbitrage produit, partenariat, croissance ou investissement.
Pourquoi Game Growth Advisor
20+ ans dans le jeu vidéo
Expérience opérateur chez Gameloft, SFR Gaming, Blacknut, Bouygues Telecom et Impulse Media Hub, avec une lecture concrète des contraintes business.
Regard produit et commercial
Relier l'audience, la proposition de valeur, le partenaire, le modèle économique et les contraintes d'exécution.
Préparation des échanges partenaires
Un brief défendable, des critères de sélection, un périmètre défini et des conditions commerciales à discuter.
Exemples de situations
Une marque internationale veut évaluer plusieurs options gaming avant de briefer un studio.
Un acteur B2B gaming doit préparer une offre commerciale pour des éditeurs, plateformes ou opérateurs.
Un studio mobile doit décider s'il faut scaler, itérer, repositionner ou arrêter après une phase de soft launch.
Une équipe hésite entre consultant externe, advisory fractionné et recrutement interne.
FAQ
GGA travaille-t-il uniquement avec des studios de jeux ?
Non. Les missions peuvent concerner des studios, mais aussi des marques, médias, ayants droit, plateformes, opérateurs télécoms ou entreprises B2B qui veulent lancer ou développer une activité gaming.
Le conseil peut-il être en français ou en anglais ?
Oui. Les échanges peuvent se faire en français ou en anglais selon l'équipe, les partenaires et le marché visé.
À quel moment faut-il vous contacter ?
Avant d'avoir figé le format, le budget, le partenaire ou le modèle économique. Un cadrage précoce permet encore de comparer les options.
Vous devez trancher avant d'engager le budget ?
Réservez un appel pour examiner le projet, le modèle de partenariat et les risques commerciaux.
Réserver un appel stratégique